De grootste ter wereld word je niet doordat je alleen maar medewerkers hebt die de hele dag keurig binnen de lijntjes van hun eigen functieprofiel kleuren. Toch? Maar ook in een razendsnel groeiend e-commerce bedrijf bereik je uiteindelijk dat ene moment. Het moment dat medewerkers met vragen komen als:
💗 Wat verwacht je nu eigenlijk van mij?
💗 Welke kansen en mogelijkheden heb ik hier om door te groeien?
💗 Welk salaris hoort daar dan bij?
Dat vraagt om duidelijkheid en een helder, goed onderbouwd verhaal.
Afgelopen jaar hebben we voor EDC een eigentijds functiehuis én salarisstructuur ontworpen. Helemaal Qambium-style. Dat betekent dus:
✔️ Met functieprofielen waarvan medewerkers zin krijgen om te werken en trots voelen op hun vak. Heldere verwachtingen, resultaatgericht beschreven, in de ik-vorm, volledig in lijn met de ambitie, doelstellingen én taal van EDC.
✔️ Met groeipaden, waardoor medewerkers inzicht krijgen in kansen en mogelijkheden om verder te groeien.
✔️ Met een marktconforme salarisstructuur en eigen indelingstool.
✔️ Met handvatten voor de relatief jonge groep leidinggevenden om hun teams daarin te begeleiden.
Kortom, een basis om verder op door te groeien. Zowel voor de medewerkers, leidinggevenden als organisatie. Want, functieprofielen gaan zoveel verder dan ‘dat papiertje’. Ze ondersteunen organisatieontwikkeling en groei van medewerkers.
Martijn Spoelstra, COO: “We hadden verwacht dat de implementatie van het nieuwe functiehuis en salarisstructuur veel stof zou doen opwaaien, maar dat valt echt mee. Het is gewoon een goed verhaal, onderbouwd met goede documentatie en communicatie. In het proces hebben we daar ook heel daar heel veel aandacht voor gehad. Dat heeft effect gehad. Het nieuwe functiehuis biedt tot slot een hele goede basis om verder te bouwen aan onze organisaties en ambitie de grootste ter wereld te worden.”
Romin Berghuis, HR-adviseur: “In de oude situatie zat er heel veel druk op de HR afdeling met allerlei vragen over functies, functioneren, salaris etc. De nieuwe opzet en structuur maakt dat veel duidelijker en eenvoudiger. Ook hebben we een eigen indelingstool. Wanneer er nieuwe functies bijkomen, kunnen we zelf het niveau én dus het salaris bepalen. Leidinggevenden hebben door de vorm van de nieuwe functieprofielen daarnaast heel veel handvatten om nu zelf in gesprek te gaan. Zo zijn ze al gebruikt in de recente beoordelingsgesprekken.
Tabitha Bos, recruiter: “Omdat we zo snel groeien, nemen we in bepaalde periodes nogal wat mensen aan’. Zowel de nieuwe functieprofielen als de salarisstructuur helpen daar enorm in. Ten eerste door de taal waarin de functieprofielen zijn geschreven. Ik zet de inhoud van een functie eenvoudiger en sneller om naar vacatureteksten. Ook kan ik nu veel duidelijker zijn naar onze kandidaten. Zowel wat de functie inhoudt als het salaris dat daar bij past. Omdat onze salarissen ook gebenchmarkt zijn, weet ik nu nog beter wat onze functies waard zijn in de markt”.
Meer weten over onze aanpak? Neem dan contact op of meld je aan voor onze Qambium academ: Fun met funtieprofielen.